안녕하세요. 플로어B 대표, 윤홍구입니다.
참 오래도 걸렸습니다. 드디어 플로어B 웹사이트의 리뉴얼이 완료되어 새롭게 오픈 소식을 알립니다.
단순히 디자인만 고려한 것이 아니라 비즈니스 모델에 대한 재정비도 함께 이루어졌던 터라 더더욱 오랜 시간이 소요됬던 것 같네요.
주변에 소개하고 싶은데 사이트 수정은 언제끝나는지 물어와 주셨던 여러 대표님들과 파트너분들께 송구의 말씀과 더불어 감사의 마음도 함께 전합니다.
너무 늦었습니다. 그리고 감사합니다.
봄이 기대되는 따스한 날씨속에서 기분 좋은 인사를 드리고 싶지만 올해의 어두운 전망을 이야기하지 않을 수 없네요.
요즘 자주 지나치던 상가들이 하나 둘씩 폐업으로 문을 닫는 모습을 봅니다. 개인적인 체감은 코로나 시기보다 훨씬 심각하게 느껴집니다.
마케팅을 업으로 삼는 입장에서 폐업하는 업장을 보는건 매우 씁쓸한 일입니다. 과연 이런 시기에 사업자가 취할 수 있는 가장 좋은 스탠스는 어떤걸까.
그리고 마케팅을 한다는 사람으로써 과연 어떤 서비스로 도움을 드려야하나 많은 생각에 잠기게 됩니다.
또한 미국, 일본을 비롯한 여러 선진국들의 전문가들이 입모아 우리나라의 경제 성장률을 장기적으로 매우 위험한 상황으로 보고 있으니
일본의 잃어버린 30년을 답습하는 것을 넘어 더 안좋은 상황으로 빠지는 것은 아닌지 걱정이 됩니다.
사회의 모든 지표가 의심의 여지없이 장기적인 침체로 흘러가고 있습니다.
따라서 2025년에는 이런 사회적 흐름에 대응코자 몇 가지 새로운 도전을 해야겠다고 마음먹게 되었습니다.
1. 마케팅 교육 오픈 (온라인 튜터링 + 컨설팅)
최근 성행하는 마케팅 교육들을 보면서 'HOW TO' 또는 단기적인 노하우에 매몰된 교육이 너무 많다는 생각이 들었습니다.
또한 10여년 전부터 문제였던 마케팅관련 사기 수법이 여전히 성행한다는 소식을 듣고 소상공인들과 초기 창업가들은 세월이 흘렀어도
여전히 정보의 사각지대에 놓여있구나를 여실히 느꼈달까요. 듣기좋은 거짓말이 아닌 팩트에 입각한 강의 커리큘럼을 정리하고 있고,
자영업자부터 스타트업에 이르기까지 모두에게 도움이 될 수 있는 기본서를 올해 중에 공개하려 합니다.
2. 마케팅 신규 서비스 오픈
마케팅 지출을 줄이면서 잠재고객의 인지도 확보를 획기적으로 늘릴 수 있는 서비스를 준비하고 있습니다.
저는 2019년 부터 지금까지 비용을 줄이면서 어떻게 효과적으로 인지도를 확장할 수 있을지에 대한 고민을 거듭해왔습니다.
이제서야 그 해답의 실마리를 찾아 서비스를 본격적으로 준비하게 되었네요. 빠르면 올해 여름~가을 중에 본격적으로 상용화가 가능할 것으로 예상합니다.
2025년은 앞서 언급한 2가지 도전을 비롯 저성장 시대를 대비할 수 있는 시도들을 통해 다양한 문제들을 해결해보고 싶습니다.
어려운 시기이지만 저성장에서 성공할 수 있는 요소도 분명 존재하기 때문에 저 역시도 문제속에서 새로운 혁신을 기대해보려 합니다.
모두가 이 어려운 시기를 잘 극복해내시기를 바라며 저는 플로어B를 통해 할 수 있는 역량내에서 최선을 다해보겠습니다.
항상 감사드립니다. 응원하겠습니다.
안녕하세요. 플로어B 대표, 윤홍구입니다.
참 오래도 걸렸습니다. 드디어 플로어B 웹사이트의 리뉴얼이 완료되어 새롭게 오픈 소식을 알립니다.
단순히 디자인만 고려한 것이 아니라 비즈니스 모델에 대한 재정비도 함께 이루어졌던 터라 더더욱 오랜 시간이 소요됬던 것 같네요.
주변에 소개하고 싶은데 사이트 수정은 언제끝나는지 물어와 주셨던 여러 대표님들과 파트너분들께 송구의 말씀과 더불어 감사의 마음도 함께 전합니다.
너무 늦었습니다. 그리고 감사합니다.
봄이 기대되는 따스한 날씨속에서 기분 좋은 인사를 드리고 싶지만 올해의 어두운 전망을 이야기하지 않을 수 없네요.
요즘 자주 지나치던 상가들이 하나 둘씩 폐업으로 문을 닫는 모습을 봅니다. 개인적인 체감은 코로나 시기보다 훨씬 심각하게 느껴집니다.
마케팅을 업으로 삼는 입장에서 폐업하는 업장을 보는건 매우 씁쓸한 일입니다. 과연 이런 시기에 사업자가 취할 수 있는 가장 좋은 스탠스는 어떤걸까.
그리고 마케팅을 한다는 사람으로써 과연 어떤 서비스로 도움을 드려야하나 많은 생각에 잠기게 됩니다.
또한 미국, 일본을 비롯한 여러 선진국들의 전문가들이 입모아 우리나라의 경제 성장률을 장기적으로 매우 위험한 상황으로 보고 있으니
일본의 잃어버린 30년을 답습하는 것을 넘어 더 안좋은 상황으로 빠지는 것은 아닌지 걱정이 됩니다.
사회의 모든 지표가 의심의 여지없이 장기적인 침체로 흘러가고 있습니다.
따라서 2025년에는 이런 사회적 흐름에 대응코자 몇 가지 새로운 도전을 해야겠다고 마음먹게 되었습니다.
1. 마케팅 교육 오픈 (온라인 튜터링 + 컨설팅)
최근 성행하는 마케팅 교육들을 보면서 'HOW TO' 또는 단기적인 노하우에 매몰된 교육이 너무 많다는 생각이 들었습니다.
또한 10여년 전부터 문제였던 마케팅관련 사기 수법이 여전히 성행한다는 소식을 듣고 소상공인들과 초기 창업가들은 세월이 흘렀어도
여전히 정보의 사각지대에 놓여있구나를 여실히 느꼈달까요. 듣기좋은 거짓말이 아닌 팩트에 입각한 강의 커리큘럼을 정리하고 있고,
자영업자부터 스타트업에 이르기까지 모두에게 도움이 될 수 있는 기본서를 올해 중에 공개하려 합니다.
2. 마케팅 신규 서비스 오픈
마케팅 지출을 줄이면서 잠재고객의 인지도 확보를 획기적으로 늘릴 수 있는 서비스를 준비하고 있습니다.
저는 2019년 부터 지금까지 비용을 줄이면서 어떻게 효과적으로 인지도를 확장할 수 있을지에 대한 고민을 거듭해왔습니다.
이제서야 그 해답의 실마리를 찾아 서비스를 본격적으로 준비하게 되었네요. 빠르면 올해 여름~가을 중에 본격적으로 상용화가 가능할 것으로 예상합니다.
2025년은 앞서 언급한 2가지 도전을 비롯 저성장 시대를 대비할 수 있는 시도들을 통해 다양한 문제들을 해결해보고 싶습니다.
어려운 시기이지만 저성장에서 성공할 수 있는 요소도 분명 존재하기 때문에 저 역시도 문제속에서 새로운 혁신을 기대해보려 합니다.
모두가 이 어려운 시기를 잘 극복해내시기를 바라며 저는 플로어B를 통해 할 수 있는 역량내에서 최선을 다해보겠습니다.
항상 감사드립니다. 응원하겠습니다.